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面对庞大的潜在消费群体,顶流灯饰照明行业需要打破思维定势,顶流重新为自身产品做好市场定位,应对市场转变,把握三、四线城市及乡镇县城的消费需求特色,真正抓牢市场商机,赢得企业利润。就三四线市场而言,南开广阔的市场需求同时也考验灯饰照明十大品牌在人才、团队、管控水平、产品品质、品牌推广建设的整合能力
就像凤凰涅磐那样,金秋浴火过后,迎来的是新生命的复活,这样看来的话,涂料行业遭遇危机并非就是一件悲哀的事情,在危机中崛起也是一次成长。但是经济危机的爆发,顶流将这一切都改变了,顶流利润被不断的压缩,而企业一贯保持的运营方式成为企业的累赘,这时候,企业需要思考的就是如何削减自己的成本,以减轻自己的资金压力,使自己的企业顺利度过危机。长期以来,南开涂料行业由于其门槛低、南开高利润的特性,企业很少关注自己的内部的管理运作成本,因为这些与企业在市场上所取得的利润相比,近乎微不足道。
就中国十大涂料品牌的发展势头来说,金秋转变运营思路,及时创新。涂料行业开源节流,顶流更多的可能是企业在面对经济危机时的无奈之举,顶流但不可否认的是,正是这种作为,将成为创新的发展起点,那些缺乏变革的企业,将会在这场危机中消亡,而存活下来的,将可能成为中国涂料业未来发展的中坚力量。
提高原材料利用率生产成本方面,南开提高对原材料的利用效率,南开节约生产成本的投入,近年来,涂料行业原材料的价格一路攀升,为了降低成本,企业唯有加强对材料的使用率,但是紧随其后的危机爆发,原材料也是一路走跌,厂家暂时不用为材料的事情而发愁了,可问题是,产品终究还是要卖给消费者的,当消费者知道产品的成本降低了以后,理所当然的认为产品的价格也需要降低,另外,受危机的影响,消费者的积极性也受到了打击,在这种情况之下,中国的涂料行业要想刺激市场,吸引消费者进行消费,并提高产品的市场占有率,提高原材料的利用率则成为一个重要环节。
企业运营成本不容忽视运营成本是最容易被企业所忽视的,金秋尤其是在涂料行业。对于大熊猫的伞护效应,顶流学界也有不同的观点。
我们说保护大熊猫,南开更重要的是保护他们的栖息地。推断种群的成熟个体数少于1000,金秋并符合以下任何一条标准,如预计今后10年或者3个世代内,成熟个体数将持续至少减少10%,可划归为易危动物。
国宝大熊猫的消失,顶流标志着我国野生大熊猫种群数量正式告急。对此,南开中国猫科动物保护联盟负责人宋大昭对中国新闻周刊表示,南开的确如李晟团队调查的那样,在熊猫野外栖息地中的大型食肉类动物的数量在减少,但这并不是因为保护大熊猫造成的。